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在建項目關(guān)鍵崗位人員動態(tài)管理辦法(修訂版)
類別:質(zhì)檢安全   發(fā)布時間:2017-05-03 03:37:37   瀏覽:5121 次 [返回]

第一條  為加強我司在建項目施工現(xiàn)場管理,促進監(jiān)理單位、施工單位關(guān)鍵崗位人員在現(xiàn)場管理中認真履行職責,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建筑市場管理條例》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法》、福建省住建廳《關(guān)于建設(shè)企業(yè)信用檔案信息管理暫行規(guī)定》、《龍巖市施工企業(yè)信用檔案在建項目關(guān)鍵崗位人員動態(tài)管理暫行辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我司實際,制定本辦法。

    第二條  本辦法所稱關(guān)鍵崗位人員動態(tài)管理,是指對監(jiān)理單位、施工單位按照監(jiān)理合同、施工合同約定和在我市行政主管部門備案中關(guān)鍵崗位人員缺勤行為,采取扣分的方式進行監(jiān)管,直至上報市行政主管部門進行行政處罰的動態(tài)管理辦法。

    第三條  本辦法所稱關(guān)鍵崗位人員,是指根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同約定的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目負責人、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等第一責任人。

監(jiān)理單位、施工單位管理人員的配備,應(yīng)按《福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法》及招標文件和合同條款中明確的要求配置。

第四條  考勤信用分管理制度

1、在龍巖市建設(shè)大廈三樓(龍巖市新羅區(qū)南環(huán)西路52號)我司辦公室設(shè)立關(guān)鍵崗位人員考勤機,實行指模打卡,建立考勤信用檔案。

2、動態(tài)管理包括扣分、警告、約談法人代表、上報市行政主管部門記不良行為等。

3、每個項目實行動態(tài)累計扣分管理,考勤信用總分初始分為100分,考核周期內(nèi)累計扣分,每月第二周、第四周更新一次。施工企業(yè)有多個在建項目的,按項目分別建立考勤檔案,獨立計分。單個項目扣分累計達100分,我司將上報市行政主管部門進行行政處罰。

第五條  有下列情形之一的,發(fā)出《約談通知書》,約談監(jiān)理單位、施工單位法定代表人。

1、連續(xù)三個月內(nèi)累計扣分40分以上的;

2、考核周期內(nèi)扣分累計達60分的。

第六條  施工項目考勤信用檔案的建立與管理

1、關(guān)鍵崗位:

總監(jiān)理工程師1人;專業(yè)監(jiān)理工程師(人數(shù)根據(jù)項目要求配備);項目負責人(注冊建造師)1人;項目技術(shù)負責人1人;施工員1人;安全員1人;質(zhì)檢員1人。

2、申請建檔時間:進場施工后七天內(nèi)。

3、建檔申請(復(fù)印件加蓋單位公章,原件現(xiàn)場核對):

關(guān)鍵崗位人員持本人身份證、崗位(資格證)證,錄入信用檔案及本人指模。

4、考核周期:項目開工至完成施工合同約定的工作量。

5、動態(tài)管理辦法:

總監(jiān)理工程師1人、項目負責人(注冊建造師)1人、項目技術(shù)負責人1人、均每月第一星期、第二星期、第三星期、第四星期的周三正常上班時間均分別考勤一次;專業(yè)監(jiān)理工程師(人數(shù)根據(jù)項目要求配備)、施工員1人、安全員1人、質(zhì)檢員1人,均每月第二星期、第四星期的周三正常上班時間均分別考勤一次;

無故缺勤一次每人次扣5分;

若周三逢法定節(jié)假日,免考勤一次。

第七條  各監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)在接到我司通知后及時辦理建立考勤信用檔案。未及時辦理超過7天以上的,我司將上報行政主管部門進行行政處罰。

第八條  實施扣分、警告、約談法人代表、上報市行政主管部門記不良行為等違規(guī)確認時,由我司辦公室2名及2名以上人員共同核實缺勤事實。因缺勤造成質(zhì)量、安全隱患的,按質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定加重處罰。

第九條  本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。         

第十條  本辦法由龍巖市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司負責解釋。

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